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2014年百丽丝家纺年中工作会议顺利召开

2014-07-15

2014年7月6日,百丽丝家纺在公司总部召开了“2014年事业部年中工作总结大会”。会议回顾了百丽丝上半年的发展,深入分析面临的形势和任务,全面总结上半年的主要工作成绩和经验,并制定了百丽丝新一轮品牌发展战略,明确推进营销的新思路、新措施和新办法。出席此次会议的嘉宾领导有公司总经理李裕陆、百丽丝事业部总监李永胜以及来自全国各大片区总经销。

百丽丝事业部总监李永胜带领渠道团队跳开场舞

会议以一支“我真的很不错”舞蹈隆重拉开帷幕,百丽丝事业部总监李永胜亲自上台带领渠道部伙伴为本次会议跳开场舞,在舞蹈带来热身的同时,也大大提高了大家的参会热情。

公司总经理李裕陆为大会致开幕词

会议首先由总经理李裕陆致词,总经理分析了自2012年以来家纺行业面临的严峻市场形势,在这种情况下,国内众多二三线家纺品牌销售明显下滑,但可喜的是百丽丝在大家的共同努力下,面对行业不景气的大环境,销售依然保持增长的趋势。同时总经理还分析了在总经销层面存在的一些不足和需要提高的地方,我们要看清困难、问题和矛盾,让所有的百丽丝人能够清醒的认识到面临的严峻形势,要深刻体会到自己肩上担子的分量和责任。总经理还表示,针对百丽丝下半年的工作方向,一定要坚持“营建信心、发挥优势、锐意进取、化危为机”这十六个字,具体要做到以下几点:1、树立强烈的目标感,攻坚克难,收官决战,坚持拿下今年的销售目标不动摇。2、以攻为守,要主动出击加强品牌建设,发挥产品优势,整合优势资源积极动员执行好方案,单纯的守市场必将败下阵来。3、要勇于尝试,学习创新的营销方法。4、要大力加强产品结构规划。5、高度重视样板店建设,着力提高单店活动业绩。6、明确竞争对手快速发展的危机感,以提高市场占有率为首要目标。7、通过标准化的陈列管理提升终端形象。8、计划制定在先,强力保障执行到位。

本次会议是上半年工作总结的大会,也是下半年工作规划的大会,会上分别由百丽丝渠道部东南大区经理韩春华、山西营销中心总经理康定平、湖南营销中心总经理何平、陕甘宁营销中心李孝康、重庆营销中心总经理李裕产、百丽丝渠道部西南大区经理陈国炼、百丽丝销售部经理郭小川、百丽丝策划主管邱永发、百丽丝空间设计主管戴武超作了上半年的工作总结以及下半年工作规划,明确了百丽丝渠道、销售以及品牌各部门的工作重点和方向。

总经理李裕陆、事业部总监李永胜为优秀总经销商颁奖

本着公司的感恩文化,对达成业绩的优秀的片区,给予每个营销中心30000元的奖励支持。分别是:山西片区、重庆片区、西安片区、兰州片区。感恩他们长时间以来辛勤的付出,将百丽丝在片区内做大做强。

特邀创创营销陈列作营销进化论培训

为了进一步鼓舞百丽丝团队的士气,提升团队战斗力,本次会议还特意邀请了创创营销培训老师陈列为百丽丝进行了一场别开生面的《营销进化论》课程培训。颠覆性的演讲为大家阐述了七大新思维、十大新营销、十四大新策略、九大新人才观、以及六大高业绩秘诀。通过听取创创营销培训,百丽丝团队进一步开阔了视野,增强了下半年完成业绩的信心。

百丽丝事业部总监李永胜作总结报告

会议最后由百丽丝事业部总监李永胜作工作报告,李总总结了百丽丝团队上半年的工作成果,对半年来所做的工作进行了客观的分析,并针对下半年的工作进行了规划部署。着重强调百丽丝团队成员通过参加创创营销所学习到的回归精神,要回归创始人精神、回归刚参加工作时的激情、回归对客户的敬畏以及回归对未来的警惕,并告诫大家“勤奋是我们唯一的出路”。在下半年业绩行动措施方面,重点阐述了新店拓展、样板店建设、核心产品销售、大促与推广、会员管理与提升学习力等方面。为了全面支持终端门店开展营销活动,李总公布下半年公司将给予终端门店模特走秀补贴以及活动推广落地执行小组人员特别支持等政策。最后,李总表示,知道是没有力量的,相信并做到才有力量。相信百丽丝一定能充满活力,充满力量。

会议虽然已经圆满落幕,但是下半年的工作才刚刚踏上征程。通过本次会议的顺利召开,分析总结了上半年工作存在的问题,提出了解决方案,明确了具有针对性的工作方向,为下半年的工作开展打下了良好的基石。找对方向,以充满斗志的热情开展工作,昂首阔步,相信2014年度的胜利一定属于勤劳的百丽丝人。

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